Mitarbeitermarketing: So funktioniert es
Ein Unternehmen ist nur so gut, wie seine Mitarbeiter. Die Suche nach den besten Köpfen ist eine Herausforderung, der sich immer mehr Unternehmen stellen müssen. Mit dem richtigen Marketing kann die Attraktivität eines Unternehmens als Arbeitgeber gesteigert werden. Doch was zeichnet Mitarbeitermarketing genau aus und wie funktioniert es?
Definition: Mitarbeitermarketing
Mitarbeitermarketing ist ein strategischer Ansatz zur Erhöhung der Attraktivität eines Arbeitgebers und zur Förderung der Mitarbeiterbindung. Dabei wird das Unternehmensimage nicht nur nach außen, sondern auch nach innen kommuniziert. Das Ziel ist es, die Belegschaft für das Unternehmen zu begeistern und so die Attraktivität als Arbeitgeber zu steigern. Gleichzeitig wird dadurch die Mitarbeiterbindung erhöht.
Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind ein Mehrwert für Unternehmen
Die Bedeutung von qualifizierten und motivierten Mitarbeitern wird in den letzten Jahren immer deutlicher. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter als einen unverzichtbaren Bestandteil des Erfolgs sehen, investieren verstärkt in Programme zur Förderung der Motivation und Qualifikation der Belegschaft. Dies kann sich sowohl auf das individuelle Verhalten am Arbeitsplatz als auch auf die Zusammenarbeit im Team auswirken und soll langfristig dafür sorgen, dass sich die Leistung des Unternehmens insgesamt verbessert.
Die konkrete Zielsetzung im Mitarbeitermarketing
Viele Unternehmen wissen nicht so genau, was Mitarbeitermarketing ist und welche Ziele es verfolgen soll. Dabei ist die Zielsetzung im Mitarbeitermarketing eigentlich denkbar einfach: die Ansprache, Rekrutierung und Bindung von qualifizierten Arbeitnehmern. Klingt simpel, ist es aber nicht. Wenn man Mitarbeitermarketing betreiben will, muss man sich klar machen, dass es sich hier um eine langfristige Strategie handelt. Und zwar eine, die auf mehreren Ebenen ansetzt:
- Die erste Ebene ist die Marke selbst: Sie muss als Arbeitgeber attraktiv sein. Dazu gehört eine gute Reputation, aber auch klare Werte und eine klare Positionierung.
- Die zweite Ebene ist der Arbeitnehmer als Kunde: Hier geht es darum, die Bedürfnisse der Arbeitnehmer zu kennen und zu verstehen. Welche Werte sind ihnen wichtig? Wo sehen sie sich in fünf oder zehn Jahren?
- Die dritte Ebene ist die Kommunikation: Hier geht es darum, die richtigen Kanäle zu finden, um die Zielgruppe zu erreichen. Sowohl online als auch offline.
Für Mitarbeiter Anreize schaffen
Für viele Menschen sind die folgenden Faktoren entscheidend dafür, ob sie sich für einen bestimmten Arbeitgeber entscheiden oder nicht. Unternehmen sollten daher versuchen, diese Faktoren bei der Gestaltung ihrer Angebote möglichst zu berücksichtigen.
Eine gute Arbeitsplatzgestaltung:
Ein attraktiver Arbeitsplatz ist heutzutage ein wichtiger Faktor für viele Menschen bei der Wahl ihres Arbeitgebers. Deshalb sollten Unternehmen ihren Mitarbeitern möglichst gute Arbeitsbedingungen bieten. Dazu gehört unter anderem eine moderne Ausstattung der Büros und eine ansprechende Gestaltung der Arbeitsplätze.
Ein gutes Betriebsklima:
Ein angenehmes Betriebsklima trägt entscheidend dazu bei, dass sich Mitarbeiter in ihrem Job wohlfühlen und gerne für ihr Unternehmen arbeiten. Deshalb sollten Unternehmen darauf achten, dass in ihrem Betrieb ein gutes Klima herrscht. Dazu gehört unter anderem eine offene Kommunikation zwischen den Mitarbeitern und Vorgesetzten sowie ein respektvoller Umgang miteinander.
Eine attraktive Vergütung:
Eine gute Bezahlung ist heutzutage ebenfalls ein sehr wichtiger Faktor für viele Menschen bei der Wahl ihres Arbeitgebers. Deshalb sollten Unternehmen ihren Mitarbeitern möglichst attraktive Vergütungsbedingungen bieten. Dazu gehören unter anderem faire Lohn- und Gehaltssätze sowie interessante Zusatzleistungen wie betriebliche Altersvorsorge oder Jobticket.
Flexible Arbeitszeiten:
Immer mehr Menschen legen heutzutage Wert darauf, nicht nur die üblichen acht Stunden am Tag arbeiten zu müssen. Deshalb bieten viele Unternehmen ihren Mitarbeitern inzwischen flexible Arbeitszeiten an. Dies bedeutet, dass die Mitarbeiter selbst bestimmen können, wann und wie lange sie arbeiten wollen.
Eine gute Work-Life-Balance:
Eine gute Work-Life-Balance ist ebenfalls ein sehr wichtiger Faktor für viele Menschen bei der Wahl ihres Arbeitgebers. Deshalb sollten Unternehmen ihren Mitarbeitern möglichst flexible Arbeitszeiten und eine gute Work-Life-Balance bieten.
Attraktive Weiterbildungsmöglichkeiten:
Viele Menschen legen heutzutage auch Wert darauf, dass ihr Arbeitgeber ihnen attraktive Weiterbildungsmöglichkeiten anbietet. Dabei ist es vor allem wichtig, dass die Weiterbildungsmöglichkeiten auch tatsächlich attraktiv sind und den Mitarbeitern einen Mehrwert bieten.
Qualifizierte Arbeitnehmer finden
Mitarbeitermarketing ist eine Strategie, mit der Unternehmen potenzielle Arbeitnehmer ansprechen und anziehen können. Die Idee dahinter ist, den Arbeitgeber als Marke zu etablieren und so die Attraktivität des Unternehmens für potenzielle Arbeitnehmer zu steigern.
Mitarbeitermarketing kann auf verschiedene Weise umgesetzt werden. Einige Unternehmen setzen auf PR-Maßnahmen wie Pressearbeit oder Sponsoring, um ihre Marke bekannter zu machen. Andere nutzen soziale Medien, um mit potenziellen Arbeitnehmern in Kontakt zu treten. Auch Messen und Karriere-Events können ein wichtiger Teil des Mitarbeitermarketings sein. Auch bei der Mitarbeitergewinnung für Bäckereien, Cafés und Restaurants sollte das Mitarbeitermarketing zum Einsatz kommen.
Wichtig ist, dass das Mitarbeitermarketing nicht nur auf die Mitarbeitergewinnung für Bäckereien, Cafés, Restaurants abzielt, sondern auch darauf, die Bindung bestehender Mitarbeiter zu stärken. Denn nur, wenn das Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird, kann es langfristig erfolgreich sein.
Maßnahmen zur Förderung der Kommunikation mit den Mitarbeitern
Einige der effektivsten Maßnahmen zur Förderung der Kommunikation mit den Mitarbeitern sind:
Die Einrichtung eines regelmäßigen Feedback-Systems:
Dies ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Meinungen und Anliegen konstruktiv zu äußern und gibt den Führungskräften die Möglichkeit, auf diese einzugehen.
Die Einrichtung einer Mitarbeiterzeitschrift oder eines Intranets:
Diese Kanäle ermöglichen es den Mitarbeitern, sich über Unternehmensnachrichten und -entwicklungen auf dem Laufenden zu halten. Sie bieten auch eine Plattform für die Diskussion von Ideen und Anregungen.
Regelmäßige Mitarbeiterversammlungen:
Diese Versammlungen sind eine gute Gelegenheit, um mit allen Mitarbeitern in Kontakt zu treten und offene Fragen zu besprechen. Sie bieten auch eine Plattform für die Präsentation neuer Ideen und Konzepte.
Individuelle Gespräche mit den Mitarbeitern:
Diese Gespräche bieten eine gute Gelegenheit, um die Motivation der Mitarbeiter zu erhalten oder neue Ideen zu entwickeln. Sie sind auch hilfreich, um eventuelle Probleme oder Missverständnisse frühzeitig zu erkennen und zu lösen.
Home-Office als neuer Wert
Home Office ist heutzutage ein beliebter Wert, den viele Unternehmen ihren Mitarbeitern bieten. Dieser Wert ist jedoch nicht nur für die Mitarbeiter attraktiv, sondern auch für das Unternehmen. Durch Home-Office können Unternehmen Kosten sparen und die Produktivität der Mitarbeiter steigern.
Für Unternehmen ist es wichtig, ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass sie den Wert des Home-Office schätzen. Dies kann auf verschiedene Weise geschehen. Zum Beispiel können Unternehmen:
- die Möglichkeit des Home-Office in den Jobbeschreibungen angeben
- den Mitarbeitern ermöglichen, regelmäßig im Home-Office zu arbeiten
- die Mitarbeiter dazu ermutigen, im Home-Office zu arbeiten, wenn es ihnen möglich ist
Durch diese Maßnahmen können Unternehmen zeigen, dass sie den Wert des Home-Office schätzen und die Produktivität der Mitarbeiter steigern.
Mitarbeitermarketing – ein Fazit
Mitarbeitermarketing ist eine wirkungsvolle Methode, um Unternehmen und Mitarbeiter zu verbinden. Mit den richtigen Strategien und Maßnahmen können Unternehmen die Bindung zu ihren Arbeitnehmern stärken, die Attraktivität für potenzielle Mitarbeiter erhöhen und die Motivation und Zufriedenheit der eigenen Belegschaft steigern. Um erfolgreich zu sein, sollten Unternehmen ihr Mitarbeitermarketing jedoch strategisch an die Bedürfnisse und Zielgruppen anpassen. Nur so können sie langfristig die gewünschten Ergebnisse erzielen.
Foto von Natee Meepian@adobe.com
